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Selección de reclutamiento interno y externo

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  Proceso de reclutamiento interno El reclutamiento interno hace referencia a la promoción o ascenso de los colaboradores de la misma empresa, hacia una posición superior.  Si bien, este tipo de reclutamiento se relaciona con un incremento de responsabilidad, también significa la mejora de su estatus profesional y económico, contribuyendo a la satisfacción y compromiso de los colaboradores, pero para ello debe realizarse con base en un plan de desarrollo interno sólido, en el que se considere el panorama del área y la empresa misma.  Por ejemplo, considerar si el sucesor inmediato cumple con los requisitos y perfil para tomar el puesto; conocer el nivel de conformidad de quienes conforman el área; gestionar que se haga el ajuste salarial pertinente, etc. Todo esto, debería estar contemplado en un plan de desarrollo.  Ventajas del reclutamiento interno Su principal ventaja es que el colaborador ya conoce a la empresa y su dinámica interna, por lo que la etapa de adapt...
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Un  Diagrama de Flujo  representa la esquematización gráfica de un algoritmo, el cual muestra gráficamente los pasos o procesos a seguir para alcanzar la solución de un problema. Su correcta construcción es sumamente importante porque, a partir del mismo se escribe un programa en algún Lenguaje de Programación.     Simbología Los  diagramas de flujo  usan formas especiales para representar diferentes tipos de acciones o pasos en un proceso. Las líneas y flechas muestran la secuencia de los pasos y las relaciones entre ellos. Estos son conocidos como símbolos de  diagrama de flujo .    Tipos de diagramas de flujo Horizontal. Vertical.  Panorámico.  Arquitectónico.     Usos es una herramienta utilizada para representar la secuencia de las actividades en un proceso. Para ello, muestra el comienzo del proceso, los puntos de decisión y el final del mismo.     Ejemplos    conclusión un diagrama...
  Concepto de manuales administrativos Los  manuales administrativos  son documentos que contienen en forma clara y ordenada información y/o instrucciones sobre historia, organización, política y/o procedimientos de una organización que se consideren necesarios para la mejor ejecución del trabajo.      Objetivos Estimular la uniformidad. Eliminar la confusión. Reducir la incertidumbre y la duplicación de funciones. Disminuir la carga de supervisión. Servir de base para la capacitación del personal. Evitar la implantación de procedimientos incorrectos.      Clasificación básica Se clasifican de la siguiente manera:  Manuales   generales: contienen información global de la empresa.  Manuales  específicos: contienen información detallada de toda la empresa o de una de sus áreas.      Por su naturaleza Son los manuales que corresponden a una sola organización, que se refiere a ella de modo general...